Tính cho từng khóa học, từng chương trình, từng sản phẩm: phải có bao nhiêu học viên để không lỗ, cần bao nhiêu lead và ngân sách quảng cáo để đạt mục tiêu, và phải mua sắm những gì. Nhập số, kết quả ra ngay.
| Hạng mục | Đơn giá | Số lượng cần | Thành tiền |
|---|
| Số học viên | Doanh thu | Tổng chi phí | Lãi / Lỗ |
|---|
Tăng học phí, hoặc thêm gói backend (sách, tư vấn 1-1, cộng đồng VIP) — mỗi đồng tăng thêm ở đây rơi thẳng vào lợi nhuận, vì chi phí cố định không đổi.
Đàm phán lại giá tài liệu, ăn uống, hoa hồng CTV — chi phí biến đổi giảm 1 đồng/học viên, điểm hòa vốn giảm ngay, không cần thêm học viên.
Cùng một ngân sách ads, tỷ lệ chốt cao hơn hoặc CPL rẻ hơn nghĩa là nhiều học viên hơn mà không tốn thêm tiền — đây là đòn bẩy rẻ nhất để đạt mục tiêu.
Giá vé + Doanh thu bán thêm/HVLTV − Chi phí/HV − LTV×%Hoa hồngChi phí cố định ÷ Số dư đảm phí(Chi phí cố định + Lãi mong muốn) ÷ Số dư đảm phíSố học viên cần ÷ %Tỷ lệ chốt · Ngân sách ads = Số lead cần × CPLMục tiêu học viên × (1 + %Đệm dự phòng)